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第四章评审程序、评审方法和评审标准

2.1主要施工方法（7分）

优（7分）：对项目施工总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（5分）：对项目总体有良好认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

中（3分）：对项目总体有一定认识，表述基本清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

差（1分）：对项目施工认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

2.1主要施工方法（7分）

四档（7分）：对项目施工总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

三档（5分）：对项目总体有良好认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

二档（3分）：对项目总体有一定认识，表述基本清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求。

一档（1分）：对项目施工认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理。

2.2拟投入的主要物资计划（7分）

优（7分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

良（5分）：投入的施工材料有满足施工的组织计划，在材料数量、选型配置、进场时间上有安排，较好满足施工需要。

中（3分）：投入的施工材料基本满足施工的组织计划，在材料数量、选型配置、进场时间上有安排，基本满足施工需要。

差（1分）：投入的施工材料组织计划不合理，表述不清晰，不能满足施工需要。

2.2拟投入的主要物资计划（7分）

四档（7分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

三档（5分）：投入的施工材料有满足施工的组织计划，在材料数量、选型配置、进场时间上有安排，较好满足施工需要。

二档（3分）：投入的施工材料基本满足施工的组织计划，在材料数量、选型配置、进场时间上有安排，基本满足施工需要。

一档（1分）：投入的施工材料组织计划不合理，表述不清晰，不能满足施工需要。

2.3拟投入的主要施工机械、设备计划（7分）

优（7分）：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，采用先进机械设备。

良（5分）：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要。

中（3分）：投入计划与进度计划有一定呼应，基本满足施工需要。

差（1分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。

2.3拟投入的主要施工机械、设备计划（7分）

四档（7分）：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，采用先进机械设备。

三档（5分）：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要。

二档（3分）：投入计划与进度计划有一定呼应，基本满足施工需要。

一档（1分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。

2.4劳动力安排计划（10分）

优（10分）：各主要施工工序有祥细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，较好满足施工需要。

良（7分）：各主要施工工序有周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，能满足施工需要。

中（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本能满足施工需要。

差（1分）：各主要施工工序没有劳动力安排计划，没有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

2.4劳动力安排计划（10分）

四档（10分）：各主要施工工序有祥细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，较好满足施工需要。

三档（7分）：各主要施工工序有周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，能满足施工需要。

二档（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本能满足施工需要。

一档（1分）：各主要施工工序没有劳动力安排计划，没有各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

2.5确保工程质量的技术组织措施（5分）

优（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

良（4分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能保证技术质量，满足采购文件的质量要求。

中（2分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系，基本能保证技术质量，基本满足采购文件的质量要求。

差（1分）：工程质量技术组织措施不可行，没能满足采购文件的质量要求。

2.5确保工程质量的技术组织措施（5分）

四档（5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

三档（4分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能保证技术质量，满足采购文件的质量要求。

二档（2分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系，基本能保证技术质量，基本满足采购文件的质量要求。

一档（1分）：工程质量技术组织措施不可行，没能满足采购文件的质量要求。

2.6确保安全生产的技术组织措施（5分）

优（5分）：有专门安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度建全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足安全技术标准要求。

良（4分）：针对项目实际情况，有合理安全生产技术组织措施且具体、完整，采用规范正确。

中（2分）：针对项目实际情况，有生产技术组织措施，采用规范正确。

差（1分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

2.6确保安全生产的技术组织措施（5分）

四档（5分）：有专门安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度建全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足安全技术标准要求。

三档（4分）：针对项目实际情况，有合理安全生产技术组织措施且具体、完整，采用规范正确。

二档（2分）：针对项目实际情况，有生产技术组织措施，采用规范正确。

一档（1分）：安全文明措施不得力，采用规范不正确。

2.7确保工期的技术组织措施（5分）优（5分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

良（4分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有可行措施。有控制工期的施工进度可行计划。有完整的施工总进度表或施工网络图，安排合理。

中（2分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有简单措施。有控制工期的施工进度可行计划。有完整的施工总进度表或施工网络图，安排基本合理。

差（1分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面没有措施。没有控制工期的施工进度计划。没有施工总进度表或施工网络图。

2.7确保工期的技术组织措施（5分）四档（5分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。

三档（4分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有可行措施。有控制工期的施工进度可行计划。有完整的施工总进度表或施工网络图，安排合理。

二档（2分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有简单措施。有控制工期的施工进度可行计划。有完整的施工总进度表或施工网络图，安排基本合理。

一档（1分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面没有措施。没有控制工期的施工进度计划。没有施工总进度表或施工网络图。

2.8工程施工的重点和难点及保证措施（5分）

优（5分）：针对本工程的特点，阐述工程的重点和难点，有解决重点和难点问题的切实可行方案且措施得力。

良（4分）：针对本工程的特点，阐述工程的重点和难点，有解决重点和难点问题的方案。

中（2分）：针对本工程的特点，能简单阐述工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方案，方案基本可行。

差（1分）：针对本工程的特点有表述，对重点、难点有建议，但解决方案不可行。

2.8工程施工的重点和难点及保证措施（5分）

四档（5分）：针对本工程的特点，阐述工程的重点和难点，有解决重点和难点问题的切实可行方案且措施得力。

三档（4分）：针对本工程的特点，阐述工程的重点和难点，有解决重点和难点问题的方案。

二档（2分）：针对本工程的特点，能简单阐述工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方案，方案基本可行。

一档（1分）：针对本工程的特点有表述，对重点、难点有建议，但解决方案不可行。

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首次响应文件提交截止时间（北京时间）及开启（首次响应文件开启时间）

2025年10月15日09时30分

2025年10月15日13时00分